Indústria da moda mais sustentável

Foto: Envato

Aos que estão atentos à moda do futuro e preocupados com a sustentabilidade da indústria da moda, se faz necessário considerar renovar os modelos de negócios para se alinharem às mudanças futuras.

Mudanças e Oportunidades

Conforme o relatório “State of Fashion”, do The Business of Fashion, em colaboração com a McKinsey & Company, as empresas de moda enfrentarão ventos econômicos contrários, mudanças tecnológicas e um cenário competitivo em evolução, em 2024. No entanto, a mudança nas prioridades dos consumidores continuará a oferecer oportunidades.

Temas Emergentes

Marcas e fornecedores podem esperar um ambiente cada vez mais competitivo. Mas também terão oportunidades, com os consumidores a descobrirem novos estilos, gostos e prioridades – todos apresentando caminhos para a criação de valor. O relatório deste ano destacou dez temas emergentes que estarão no topo das agendas de liderança.

• Economia global:
  • Futuro fragmentado. Em 2024, as perspectivas econômicas mundiais continuarão instáveis, à medida que os desafios financeiros, geopolíticos e outros pesam sobre a confiança dos consumidores. Os mercados da moda na China, na Europa e nos Estados Unidos enfrentarão provavelmente ventos contrários, alguns dos quais refletem dinâmicas regionais individuais. Fornecedores, marcas e varejistas podem precisar reforçar o planejamento de contingência e gerenciar a incerteza.
    
  • Urgência climática. A frequência e a intensidade dos fenômenos meteorológicos extremos em 2023 significam que a crise climática é uma prioridade ainda mais urgente do que nos anos anteriores. Com o aumento dos riscos físicos e de transição em todos os continentes, a indústria não deve atrasar o combate às emissões e a construção de resiliência nas cadeias de abastecimento.

• Mudanças do consumidor:
  • Modo férias. Os consumidores estão se preparando para o maior ano de viagens desde antes da pandemia. Mas uma mudança nos valores significa que as expectativas estão a evoluir, mesmo que as compras continuem a ser uma prioridade. As marcas e os retalhistas devem atualizar as estratégias de distribuição e de categoria para refletir a nova realidade.
    
  • A nova face da influência. É hora dos profissionais de marketing de marca atualizarem seus manuais de influenciadores, à medida que uma nova guarda de personalidades criativas conquista fãs. Trabalhar com líderes de opinião em 2024 exigirá um tipo diferente de parceria, uma ênfase no vídeo e uma vontade de afrouxar as rédeas do controle criativo.
    
  • Ao ar livre reinventado. Roupas técnicas para atividades ao ar livre e “gorpcore style” estão em demanda à medida que os consumidores adotam estilos de vida mais saudáveis. Em 2024, espera-se que mais marcas outdoor lancem coleções de estilo de vida. Ao mesmo tempo, as marcas de estilo de vida provavelmente incorporarão elementos técnicos nas coleções, confundindo os limites entre funcionalidade e estilo.

• Sistema de moda:
  • A encruzilhada criativa da IA ​​generativa. Após o ano de lançamento da IA ​​generativa (gen AI) em 2023, mais casos de uso estão surgindo em todo o setor. A captura de valor exigirá que os players da moda olhem além da automação e explorem o potencial da geração AI para aprimorar o trabalho dos criativos humanos.
    
  • O jogo de poder da fast fashion. A competição do fast fashion será mais acirrada do que nunca. Os desafiadores, liderados por Shein e Temu, estão trazendo novas táticas em termos de preço, experiência do cliente e velocidade. O sucesso dos disruptores e dos operadores históricos poderá depender da adaptação às novas preferências dos consumidores, ao mesmo tempo que navegam na agenda regulamentar.
    
  • Todos os olhos voltados para a marca. Espera-se que o marketing de marca volte ao centro das atenções à medida que a indústria da moda se afasta do marketing de desempenho. As marcas podem se beneficiar ao estabelecer conexões emocionais com os consumidores, à medida que os profissionais de marketing reescrevem os manuais para enfatizar a construção da marca no longo prazo.
    
  • Regras de sustentabilidade. A era da autorregulação da indústria da moda está chegando ao fim. Em todas as jurisdições, as novas regras terão efeitos significativos tanto para os consumidores como para os intervenientes da moda. Marcas e fabricantes podem considerar renovar os modelos de negócios para se alinharem às mudanças futuras.
    
  • Chicote retruca. As mudanças na procura dos consumidores criaram um “efeito chicote”, através do qual a volatilidade das encomendas reverbera de forma imprevisível através das cadeias de abastecimento. Os fornecedores provavelmente enfrentarão pressão à medida que marcas e varejistas se concentrarem na transparência e em parcerias estratégicas.

Olhando para Frente 

À medida que as alterações climáticas provocam fenômenos meteorológicos cada vez mais extremos e o aumento das temperaturas globais, o próximo ano deverá marcar um maior foco da indústria nas questões ambientais, sociais e de governação. Nossa pesquisa mostra que o tema é visto tanto como a prioridade número um quanto como o desafio número um para os executivos do setor. As empresas mais bem-sucedidas encontrarão um equilíbrio entre iniciativas de sustentabilidade, gestão de riscos e imperativos comerciais.

Fonte Pesquisa: McKinsey